GRESIK | NUGres – Untuk yang ke-3 (tiga) kalinya Pengurus LPTNU (Pengurus Lembaga Pendidikan Tinggi Nahdlatul Ulama) Gresik rapatkan barisan, kegiatan kali ini membahas finalisasi VMTS (Visi, Misi, Target dan Sasaran) dan Persiapan awal perumusan Program LPTNU. Sabtu (12/03).WIB
Kegiatan ini untuk pertama kalinya digelar secara luring atau tatap muka bertempat di Gedung NU, Lantai 2 PCNU Gresik, kegiatan ini dimulai pukul 15.30 sampai 18.30 WIB.
Kegiatan Tatap muka ini dihadiri oleh puluhan Pengurus LPTNU dari berbagai perguruan tinggi NU di Kabupaten Gresik.
Terlihat Hadir dalam dalam kegiatan ini, Jajaran BPH LPTNU Gresik, Yakni: Ketua Dr. Abdul Chalik. M.Ag., Sekretaris Ida Rochmawati, M.Fil.I., Wakil Sekretaris Muchsin Zuhad Al’asqolaini, S.Pd.I., M.M., Bendahara Moh. Ismail, M.Pd.
Hadir Pula Bidang-Bidang, diantaranya: Bidang Kelembagaan Tata kelola dan Kerjasama: Nur Mubin, S.Ag., M.Pd.I., H.Ubaidillah, S.Ag., Bidang Akademik dan Penjaminan Mutu: Ali Shodikin, M.Pd.I.; Bidang Penelitian, Pengabdian dan Publikasi Ilmiah: Dr. Muhammad Makinuddin, M.Pd.I., Dr. Riyadlatussholihah, S.Ag., M.Si., Robbach Khunaifi, M.E.I;
Dalam pertemuan tatap muka dihasilkan beberapa rumusan sebagai berikut:
*A. VISI*
Mewujudkan Ekosistem Institusi Inklusif, Mandiri Dan Menjadi Rujukan Perguruan Tinggi NU Gresik
Penjelasan :
a. EKOSISTEM: Merupakan tatanan kesatuan yang utuh dan menyeluruh yang terjadi antara unsur lingkungan yang saling mempengaruhi
b. INKLUSIF: Upaya membangun lingkungan yang terbuka untuk siapa saja dengan latar belakang dan kondisi yang berbeda-beda
c. MANDIRI: Suatu Kemampuan untuk mengatur dirinya sendiri dan tidak tergantung kepada orang lain
d. RUJUKAN: Sumber acuan untuk suatu informasi tertentu
*INDIKATOR KETERCAPAIAN VISI:*
a. Lembaga yang mampu membangun hubungan baik antar perguruan tinggi
b. Memiliki kemerdekaan / Independen dalam mengambil keputusan serta menjalankan program
c. Mampu memberikan solusi untuk setiap permasalahan yang dihadapi Perguruan Tinggi
d. Lembaga yang memberikan manfaat bagi organisasi NU dalam memecahkan masalah internal dan ekternal
*B. MISI*
1. Mengkoordinasikan pengembangan tridharma ptnu di gresik yang berbasis mutu
2. Mendorong tata kelola perguruan tinggi yang mengacu pada prinsip good governance
3. Mensinegikan potensi PTNU Gresik untuk kemaslahatan umat
*D. TUJUAN*
1. Terciptanya budaya mutu dalam kegiatan Tri dharma PTNU di kabupaten Gresik dengan mengacu pada perkembangan ilmu pengetahuan, perubahan zaman, dan tuntutan kebutuhan masyarakat;
2. Terlaksananya prinsip-prinsip good univesity governance dalam tata kelola PTNU di kabupaten Gresik;
3. Terciptanya sinergitas dan kolaborasi antar PTNU di Kabupaten Gresik yang berorientasi pada kemaslahatan umat.
*C. SASARAN DAN STRATEGI*
1. Menfasiitasi kerjasama antar PTNU di kabupaten Gresik untuk bersama-sama mengembangkan budaya mutu melalui pengembangan SPMI masing-masing PTNU. Untuk mencapai sasaran tersebut, maka dilakukan strategi sebagai berikut :
a. Melakukan komunikasi antar PTNU untuk menjalin saling percaya satu sama lain
b. Menyusun kegiatan bersama pengembagan tridharma perguruan tinggi
c. Mengembangkan pola kerjasama dengan berbagai lembaga dan perguruan tinggi
2. Menfasilitasi transfer of knowledge dan transfer of skill tata kelola PTNU di kabupaten Gresik yang sesuai dengan prinsip-prinsip good governance. Untuk mencapai sasaran tersebut, maka dilakukan strategi sebagai berikut :
a. Menyusun prinsip-primsip tata kelola organisasi yang disepakati bersama
3. Melakukan pendataan dan pemetaan terhadap potensi, keunggulan, dan kelemahan masing-masing PTNU di Kabupaten Gresik supaya dapat bersinergi dalam memberikan kontribusi sebesar-besarnya pada kemaslahatan umat. Untuk mencapai sasaran tersebut, maka dilakukan strategi sebagai berikut :
a. Melakukan inventarisir data umum perkembangan PTNU di Gresik
b. Memetakan potensi, keunggulan, dan kelemahan masing-masing PTNU di Kabupaten Gresik
c. Melakukan kerja bersama berdasarkan potensi dan keunggulan masing-masing
Kegiatan ini berakhir ditutup dengan berbuka Puasa Bersama. (TimLPTNUGres).
